ASESORIAS A EMPRESAS Y PROFESIONALES
¿Qué podemos hacer para las empresas y profesionales?
Sabemos que el acceso al trabajo es fundamental para la subsistencia e integración al tejido social y pensamos que las empresas tienen que plantearse cómo incorporar diversidad a su plantillas y crear un modelo de gestión empresarial que tenga las herramientas necesarias para construir un ambiente laboral cómodo e inclusivo para que todas las personas puedan desarrollar su potencial personal y profesional.
También pensamos que muchxs profesionales ya experimentadxs, pueden beneficiarse enormemente de nuestras actividades para seguir creciendo e innovando.
Para ello, proponemos asesorías, formaciones y talleres así como podemos preparar algo más adaptado a las necesidades particulares de cada empresa o profesional.
Aqui puedes encontrar nuestras ofertas formativas...
ASESORAMIENTO SOBRE PLANES DE IGUALDAD Y DIVERSIDAD.
La ley 3/2007 ha marcado un paso fundamental para la igualdad de hombres y mujeres en el mundo empresarial y los RD 901/2020 y 902/2020 han introducido muchas novedades importantes al respecto. En cambio, sabemos que no hay un marco legal muy desarrollado relativamente a la diversidad, pero pensamos que igualdad y diversidad tienen que ir de la mano para poder desarrollar un entorno laboral al paso con los tiempos.
Asesoramos sobre los aspectos básicos sobre PID para empresas que estén en proceso de implantación o innovación de su PID.
Duración.
Público.
Objetivos.
2h30
Profesionales rrhh, personal coordinador/responsables de área, jefxs de servicio.
- Proporcionar conocimientos sobre marcos legales de los PID.
- Informar sobre las fases de desarrollo, implantación y seguimiento de un PID.
- Reflexionar sobre la igualdad y la implantación de medidas eficaces para su fomento.
- Reflexionar sobre la diversidad y la implantación de medidas eficaces para su fomento.
- Reflexionar sobre la corresponsabilidad y la implantación de medidas eficaces para su fomento.
TALLER PARA PROFESIONALES DE RRHH.
SELECCIÓN DEL PERSONAL IGUALITARIA Y INCLUSIVA.
La selección del personal es un paso fundamental a la hora de propiciar la igualdad y fomentar la diversidad en la plantilla.
Duración.
2h30
Público.
Profesionales rrhh.
Objetivos.
- Explicar el marco legal y teórico de la perspectiva de la diversidad y su aplicación al mundo empresarial.
- Trabajar sobre la individuación de sesgos inconscientes y estrategias para su prevención.
- Proporcionar herramientas para redactar ofertas de trabajo inclusivas.
- Presentar estrategias para una selección de los CV igualitaria e inclusiva.
- Proporcionar herramientas para realizar entrevistas de trabajo inclusivas.
TALLER.
HOMBRES EN LOS PLANES DE IGUALDAD :
LA CORRESPONSABILIDAD EN LA EMPRESA Y EN LA VIDA.
Para que los planes de igualdad funcionen en la empresa, hay que educar a los hombres para que hagan su parte en la casa. Esto sigue pareciendo un horizonte ya no tan lejano, pero es necesario que se avance no sólamente en la afirmación de los derechos positivos de los sujetos más marginalizados, sino también es importante que los hombres reconozcan y recojan esos trabajos de cuidado que tienen pendientes. Aprender a hacerlo es una ruta tan larga como la afirmación de la igualdad.
Duración.
Público.
Objetivos.
2h30
Puede dirigirse a todo el personal.
- Trabajar sobre el concepto de corresponsabilidad.
- Reflexionar sobre los roles de género y los privilegios masculinos.
- Sensibilizar sobre el papel de los hombres en los trabajos de cuidados y como fomentarlo desde las empresas.
TALLER.
MASCULINIDAD HEGEMÓNICA Y LÍDERAZGO:
¿QUÉ HOMBRE SOY EN EL DESARROLLO DE MI TRABAJO?
Este taller es transversal con el trabajo planteado bajo el título “masculinidad(es)”;
La masculinidad influye en la forma que tenemos de desarrollar el trabajo, en el ambiente laboral y en la cultura empresarial, por ello es muy importante tener claro el modelo de hombre que queremos ser durante nuestras funciones laborales, especialmente de en puestos de liderazgo y coordinación: ¿soy cooperativo o competitivo?, ¿autorizo o desautorizo mis compañeras de trabajo en el desempeño de sus funciones?, ¿valoro las capacidades y potencialidades individuales distintas a las mías?, ¿cómo realizo el reparto de las tareas? estas y otras son algunas de las preguntas indispensables para revisar el hombre que somos en el trabajo y cómo esto afecta al entorno laboral.
Duración.
Público.
Objetivos.
2h
Personal con cargos de coordinación, espacio de trabajo exclusivo para hombres.
- Proporcionar herramientas para reflexionar sobre la masculinidad como constructo social y cultural.
- Realizar un análisis de los sesgos conscientes e inconscientes en el desarrollo del trabajo y su impacto en el ambiente laboral.
- Plantear prácticas igualitarias y que sepan poner en valor la diversidad en la empresa.
CICLO DE TALLERES.
REPENSANDO LA "NORMALIDAD" EN LA EMPRESA.
PRIMERA SESIÓN.
Género, machismo y hegemonía cissexual en la empresa.
La igualdad hombre - mujer en el mundo laboral está todavía por trabajarse y su afirmación es fundamental para favorecer la construcción de una sociedad más justa de hecho y de derecho así como para favorecer la creación de un entorno que permita a las mujeres afirmarse profesionalmente. Pero también sabemos que hablar estrictamente en estos términos deja fuera del planteamiento a otras personas que tienen vivencias más complejas con los conceptos de género e igualdad: las personas trans* en toda su diversidad, por ejemplo. En este taller, enfrentamos los grandes temas tratados por los feminismos adaptandolos al contexto del mundo empresarial, para fomentar el desarrollo de unas políticas empresariales sensibles, actualizadas e innovadoras.
Duración.
Público.
Objetivos.
- Proporcionar herramientas para pensar el género en su complejidad.
- Informar sobre el marco legal de derechos de las personas trans* en el ámbito laboral.
- Plantear herramientas para el desarrollo de un entorno laboral inclusivo “do&don’t”.
2h
Puede dirigirse a todo el personal.
SEGUNDA SESIÓN.
Diversidad vs hegemonía:
políticas empresariales culturalmente amigables.
Para construir un entorno laboral realmente inclusivo es necesario plantearse muchas cosas: qué es “lo de toda la vida”, qué referentes se tienen y cual es la cultura y la identidad empresarial son enfoques analíticos indispensables si queremos crear un espacio de trabajo en el cual todo el mundo puede ofrecer lo mejor de sí y la empresa es capaz de relacionarse con otras en el contexto global. En este taller hablamos de interculturalidad en la empresa y proporcionamos herramientas para superar los sesgos culturales excluyentes.
Duración.
2h
Público.
Puede dirigirse a todo el personal.
Objetivos.
- Ofrecer las bases para un trabajo desde la interculturalidad.
- Plantear herramientas de análisis de sesgos culturales en la empresa.
- Proporcionar herramientas para el desarrollo de buenas prácticas interculturales en la empresa a todos los niveles.
TERCERA SESIÓN.
Salud mental y trabajo:
de la importancia de empezar a dialogar sobre esto.
En los espacios laborales pasamos una parte importante de nuestra vida y el ambiente, las condiciones laborales, el trato entre trabajadorxs y con lxs responsables y altos cargos, son elementos que influyen muy considerablemente sobre la salud mental y el bienestar emocional, así como puede ser fundamental el papel de las empresas a la hora de hacer una detección temprana de la presencia de “señales de alarma” y permitir responder a ellas de la manera más adecuada. En este taller abrimos un diálogo sobre salud mental y trabajo, intentando fomentar buenas prácticas para el cuidado de la salud mental.
Duración.
2h
Público.
Recursos humanos, personal encargado de la coordinación, la plantilla en su conjunto.
Objetivos.
- Analizar las conexiones sobre salud mental y trabajo.
- Proporcionar herramientas para observar y comprender las señales de alarma.
- Profundizar sobre buenas prácticas empresariales para el cuidado de la salud mental y emocional.
CUARTA SESIÓN.
Cierre del ciclo y trabajo transversal con masculinidad.
En este último taller queremos “cerrar el ciclo” revisando lo aprendido, compartiendo con una perspectiva más holística e integral sobre los temas tratados y su implicación para el mundo empresarial. En este último taller también ofrecemos una mirada crítica a la masculinidad hegemónica y como esta afecta transversalmente a la integración de la diversidad en las empresas y a la efectividad de las medidas de igualdad y corresponsabilidad.
Duración.
2h
Público.
Recursos humanos, personal encargado de la coordinación, la plantilla en su conjunto.
Objetivos.
- Revisar y asentar los conceptos trabajados.
- Proporcionar herramientas para un análisis transversal e integral de la diversidad.
- Reflexionar sobre el papel de los hombres para el cambio hacia la igualdad.
En colaboración con Belén Pascual Vera.